疫情当下,我们需要保险傍身吗?

〖壹〗、疫情当下 ，我们确实需要保险傍身
，以构建全面的风险保障体系 。疫情不仅提升了大众的健康意识，也凸显了风险保障的重要性
。尽管国内疫情形势总体好转 ，但防护意识松懈带来的风险隐患依然存在
，且疫情可能引发的健康问题及经济压力不容忽视。

〖贰〗 、他说：“我不花钱，不是抠门也不是吝啬 ，而是我知道
，好刚要用在刀刃上，花钱要花在裉节上 。活在这世上 ，钱是拿来傍身的，是提升自己底气的
，不是随便挥手就能散出去的无用东西
。 ”的确是这样，年轻时挥霍无度 ，年老时可能会惨不忍睹。一分钱会难死英雄好汉 。今朝有酒今朝醉的心态
，万万要不得
。

〖叁〗
、四五十岁的人有必要买养老保险，但不建议此时开始缴纳社会养老保险 ，购买年金险类保险产品是不错的选取。具体原因如下：不建议四五十岁开始缴纳社会养老保险的原因：周期长：如果此时开始缴纳社会养老保险
，得15年后才能领取退休金，要等到六十多岁才可领取 ，周期过长 。

〖肆〗、明年建议大家稳一点
，生意不要轻易扩张，转行 ，跨界
，守好主业。没有经验的普通人不要创业，不要囤货 ，不要开店，不要加盟
，有精力的，学一个技能傍身
。

〖伍〗 、在当前的社会环境下 ，无论是面对疫情的持续影响
，还是行业变迁
、岗位变动等不确定性因素，我们都需要保持一种积极向上的生活态度 ，即“无负今日
”。这一理念鼓励我们珍惜每一个今天
，不断努力，为自己和家人创造更好的生活条件 。珍惜当下 ，把握现在 “无负今日”首先强调的是对当下的珍惜
。

新冠肺炎疫情对香港保险的影响分析与建议

〖壹〗、疫情对香港保险行业的影响短期业务受限疫情期间
，为避免人口大规模流动和聚集，采取了居家隔离 、延长春节假期等防范措施 ，这导致香港与内地的人员往来受限
，保险代理人的线下展业活动受到较大影响，新客户开发难度增加 ，短期业务量可能下滑。

〖贰〗
、总结与建议不必过分担忧：虽然新冠感染可能影响保险购买，但并非绝对不能购买 。各家保险公司核保宽松程度不同
，一家拒保不代表其他公司也会拒保
。尽早配置保险：保险购买宜早不宜迟，趁着身体健康时配置好保险 ，可避免未来可能因健康问题导致的投保困难。

〖叁〗、非典与新冠疫情：无论是非典还是新冠疫情
，这些社会事件都对保险行业产生了深远的影响 。它们不仅提高了人们对保险的认识和接受度，还促进了保险产品的创新和服务的升级
。同时 ，这些事件也促使保险公司加强风险管理 、提高偿付能力、完善服务体系等方面的工作
，以更好地应对未来可能出现的风险和挑战。

〖肆〗
、大部分港人预期新冠肺炎疫情至少持续多一年，普遍对个人财务及健康状况有所忧虑 ，同时希望进一步了解“新冠肺炎后遗症 ”以及增购保险 。约半数（47%）受访者表示自疫情爆发后
，保险对他们的重要性有所提高
。

〖伍〗、工程因疫情延误保险是否理赔取决于保险条款的具体约定，若保险责任涵盖传染病导致的延误且符合免责条款排除条件 ，则可获赔；全球曾出现的突发性传染病包括西班牙流感 、亚洲流感
、香港流感、SARS 、甲型H1N1流感
、MERS、埃博拉疫情及新冠肺炎等。

〖陆〗 、政策核心内容香港金融管理局（金管局）因新冠肺炎病例激增
，尤其是高传播性的Omicron变种引发的第五波疫情，要求银行“强烈鼓励
”仅允许接种至少一剂新冠疫苗的员工进入分行和办公室 。该政策并非直接强制所有银行立即执行 ，但银行需在两周内通知金管局其具体执行时间表。

疫情下保险行业的危与机

〖壹〗
、疫情下保险行业既面临业务受限、赔付压力等危机，也迎来投保意识提升 、互联网保险发展等机遇
，长期或成价值洼地
。机遇投保意识再提升，险企长期受益历史经验支撑：从过往经历看 ，疫情爆发通常会提升公众保险意识
，疫情过后健康险等保障产品销售会回升。如2003年非典时期，4月以后疫情得到控制 ，健康险销售迎来高潮 。

〖贰〗
、疫情危机下金融保险行业应加速数字化转型
，强化线上服务能力，同时抓住公众风险意识提升的契机 ，通过科技赋能优化产品与服务
，实现线上线下融合发展
。

〖叁〗、一场潜在的金融危机可能正在酝酿，主要源于新冠疫情对美国保险行业的冲击。新冠疫情的爆发给全球各国带来了前所未有的挑战 ，其中美国作为疫情最为严重的国家之一
，其保险行业正面临巨大的赔付压力和经营风险 。

〖肆〗 、“疫”考之下，企业发展既面临危机也蕴含机遇 ，具体表现为不同行业受影响程度不同、现金流难题突出，但企业通过应急措施可变压力为动力
，且疫情也促使企业展现社会责任，同时政策扶持助力企业恢复运营 ，疫情整体既是挑战也是机遇
。

〖伍〗
、洞察行业新趋势：把握“危 ”与“机
”的平衡当前投资市场全景分析 “资产荒”加剧：银行定存利率、国债收益率持续下行（如三年前定存利率3%→当前5%）
，客户对安全资产的需求激增。资本市场波动：股市 、基金赚钱效应减弱，居民风险偏好降低 ，“保本 ”“稳健”成为核心诉求 。

〖陆〗
、CR3走高叠加严监管下
，中小财险公司面临生死考验，需探索专业化、精细化发展道路
。以下是对这一问题的详细分析：CR3走高 ，行业集中度提升CR3稳步增长：财险行业CR3（人保财险 、平安财险和太保财险的市场占有率之和）从2008年的62%稳步增长到了2020年的776%。

针对疫情,有啥保险可以买?

百万医疗险（如蓝医保）核心作用：报销因感染导致的住院医疗费用 。等待期后
，若因感染引发严重并发症需住院治疗，自费超过1万元以上的合理医疗费用可报销 ，不限社保范围
。

此外
，还有一些保险公司推出了可以免费领取的新冠肺炎保险，如腾讯微保的免费新冠肺炎保障金和平安健康的平安i康保·公益战役等。这些保险虽然保额不高
、保障期较短 ，但毕竟是免费领取，也能提供一定的保障 。

购买建议：如果需要经常出差或有短期出差、旅行计划
，买这份险比较划算；若平时很少乘坐公共交通工具，该险能提供的保障较少。众惠防疫绿码通 适用人群：28天（含） - 70周岁（含）的人群 ，老人小孩都能买
。保障责任及保额：新冠身故保险金：比较高20万。新冠确诊保险金：比较高2万 。

新冠疫情之下,保险行业的开门红有点黑

新冠疫情对保险行业开门红造成较大冲击
，但也促使行业加速线上转型 、推动产品创新并引发人员结构调整，长期或推动互联网保险突破与健康险销售回升
。具体分析如下：疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾
、春节等节点 ，借助客户答谢会、产品说明会等创造氛围
，完成大量签单。

非典与新冠疫情：无论是非典还是新冠疫情，这些社会事件都对保险行业产生了深远的影响 。它们不仅提高了人们对保险的认识和接受度 ，还促进了保险产品的创新和服务的升级
。同时
，这些事件也促使保险公司加强风险管理 、提高偿付能力
、完善服务体系等方面的工作，以更好地应对未来可能出现的风险和挑战。

国内1300万保险业直接从业者正面临多重困境 ，主要源于新冠肺炎疫情对行业生态的冲击
，具体困境及应对趋势如下：经济下行对保险业的直接冲击客户购买力下降 中小企业主作为银行、保险公司主力客群之一，受经济冲击影响显著 ，抗风险能力减弱导致保险需求收缩 。

月个险标保同比下降19%，老六家降幅更大整体情况：2023年1月个险渠道总标保为233亿（不含国寿和友邦）
，同比下降19%
。其中老六家公司（平安 、太保、新华
、泰康、太平 、人保寿）同比下降22%，非老七家公司下降8%。

新增人力：2023年前两月寿险行业新增人力2万 ，同比减少35% 。这一数据反映出行业人力扩张速度明显放缓
，主要受以下因素影响：开门红启动时间延迟：2022年多数险企开门红启动时间较晚（12月），导致2023年初人力储备不足
。