星巴克宣布再关闭200家门,疫情下的企业有多难?

〖壹〗、显然，星巴克是两者都采用了。疫情正盛的时候星巴克就已经关闭了上百家门店 ，现在疫情已经大致稳定星巴克综合各种因素又关闭了上百家门店 。星巴克不是唯一关闭门店的大品牌
，比如肯德基德克士都有小规模的关闭门店
。在疫情下人们赚钱难，资金流动慢 ，自然会导致很多企业周转不开甚至倒闭。大企业还可以挺下来
，小企业不仅招不到人而且也没有很多顾客 。

〖贰〗 、星巴克宣布关闭200家门店是其在疫情冲击下削减运营成本的自救举措，近来中国市场复苏强劲 ，或将成为其重要市场
，但国内咖啡市场竞争激烈，星巴克仍面临挑战
。

〖叁〗
、星巴克再关闭200家门店的原因主要是多方面的经营挑战和市场环境变动。首先 ，不可忽视的是疫情对全球餐饮业带来的巨大冲击 。自新冠疫情爆发以来，人们出行受限
，堂食业务受到严重影响
。星巴克作为全球连锁咖啡品牌，其门店多位于人流密集的商业区 ，这使得其业务受到极大的限制。

〖肆〗、综合而看
，星巴克关闭了200家门店的原因，关键还是受到疫情的影响 ，同时营业利润下降也是一个比较重要的原因
，因为营业利润下降，而成本支出还维持不变 ，那么这种情况下很容易造成亏损的局面
，企业出现亏损的局面会对股票的费用产生重大的影响 。

〖伍〗 、据星巴克公布的运营数据显示 全球同店销售额暴跌了9%，受运营数据影响 ，星巴克公司表示
，星巴克将会在美国和加拿大地区再次关闭200家门店，用来削减运营成本。

〖陆〗
、包括德克士也是一样的 ，但是这一点确实星巴克并没有做到，所有星巴克再关闭200家门店应该和这个也有一定的关系
。

受疫情影响星巴克中国FY23Q1营收同比降31%

〖壹〗、星巴克中国在FY23Q1（2023财年第一季度
，截至2023年1月1日的13周）营收同比下降31%，主要受以下因素影响：可比门店销售大幅下滑：星巴克中国Q1可比门店销售同比下降29% ，其中28%的降幅来自可比交易量（即客流量减少）
，1%来自平均客单价下降。这表明疫情导致消费者到店频次显著降低，且消费意愿或能力也有所减弱 。

〖贰〗 、从季度数据看 ，收入从FY22Q1的1099亿元增长至FY24Q4的156亿元
，增长持续且稳定
。尤其是FY23Q1之后，收入稳步增长 ，主要得益于疫情后本地生活需求的快速反弹
，饿了么通过推出个性化服务和优惠活动，稳固了用户基础。

〖叁〗
、电商方面 ，FY2022Q2核心电商收入1712亿元
，同比增长31% 。其中淘宝、天猫收入717亿元，同比增长3% ，利润端经调整EBITA利润率19%，同比下降28%
，天猫双十一销售额5403亿元，同比增长45% ，体现“二选一”停止后核心品类受冲击
。

〖肆〗 、023年第一季度SK海力士营收09万亿韩元
，同比下降58%，环比下降34%；营业利润为-4万亿韩元 ，净利润-59万亿韩元。美光FY2023Q2季度营收393亿美元
，同比下降53%，环比下降10%；营业利润为-25亿美元 ，净利润-9亿美元 。

如何看待星巴克要永久关闭400个分店?

〖壹〗、星巴克这种做法是为了挽回一定的损失
，按照近来的情况来看，星巴克已经是在逐渐亏损的状态 ，只有采用关闭分店的方式才能够尽快解决
。出现这一次巨大损失的最直接和主要的原因就是新冠疫情病毒全球蔓延导致
，这是来自自然界的一种病毒，任何人都没有办法在短时间之内控制。

〖贰〗
、与此形成对比的是星巴克美国和加拿大分店 ，已永久关闭了400家分店 。星巴克CEO凯文·约翰逊表示，从第三财季开始
，中国同店销售额每个月都在持续改善，超出预期
。今年9月 ，中国同店销售额已经回到1%的增长。据星巴克预计
，中国业务会在本季度末全面恢复 。

〖叁〗、顺带提及，星巴克7月28日也公布了10多年来最大的亏损 ，因疫情导致营业额下降而成本攀升
，预计将永久关闭400家位于美国和加拿大地区的分店，并减少新开店的数量。

〖肆〗 、首先 ，开一家星巴克需要的资金大约在20-30万元
。星巴克对加盟商的要求相对较低
，这使得它成为一个成本效益较高的餐饮特许经营项目。星巴克选用的原料均为新鲜优质，确保了产品质量 。星巴克的加盟费用并不高 ，约为20-30万元
。星巴克品牌的运作效率较高
，掌握总部提供的技术后，可以快速开店并达到预期目标。

〖伍〗
、美国必胜客申请破产 ，不影响中国必胜客，原因在于中国的必胜客和美国必胜客不是一个公司 。中国必胜客属于百胜中国啊
，它的大杀器就是相对于美国公司，自身有独立经营权
。和美国的关店不同 ，国内的必胜客因为有百胜中国的放权包括大陆直营、特许经营
，这些都让它业务可以自由运行。

〖陆〗 、一线城市一般在300W左右，二线城市一般150W左右 。根据相关人士的统计 ，要想开一家星巴克的话
，至少都需要投资达到上百万，当然这还会根据地区不同发生调整
。其次我们需要明确的是 ，星巴克是不能够以个人名义进行加盟的
，在全国所有星巴克都是直营店，在国内只会设立区域代理。

星巴克再关闭200家门店,这是什么原因造成的后果?

〖壹〗
、第3个原因：营业策略改变 。这次星巴克只是在美国和加拿大关闭了200家门店 ，不过在其他地方星巴克还新开张了许多门店
，这个说明星巴克的营业策略改变了，营业不好的地方选取关闭更多的门店 ，而营业良好的地方选取新开更多的门店
。

〖贰〗、星巴克再关闭200家门店的原因主要是多方面的经营挑战和市场环境变动。首先，不可忽视的是疫情对全球餐饮业带来的巨大冲击 。自新冠疫情爆发以来
，人们出行受限，堂食业务受到严重影响。星巴克作为全球连锁咖啡品牌 ，其门店多位于人流密集的商业区
，这使得其业务受到极大的限制
。

〖叁〗 、包括德克士也是一样的，但是这一点确实星巴克并没有做到 ，所有星巴克再关闭200家门店应该和这个也有一定的关系。

〖肆〗
、其实一家公司它的前进道路注定是曲折的
，就像星巴克他的发展之路就是门店在不断的推陈出新，有可能老旧的门店运营成本较高 所以这时候就要进行老店关闭 进行削减成本 。

星巴克再关闭200家门店,关闭的原因是什么?

第3个原因：营业策略改变
。这次星巴克只是在美国和加拿大关闭了200家门店 ，不过在其他地方星巴克还新开张了许多门店
，这个说明星巴克的营业策略改变了，营业不好的地方选取关闭更多的门店 ，而营业良好的地方选取新开更多的门店。

这次星巴克关闭门店的位置位于美国和加拿大地区
，关闭的目的是为了削减星巴克自身的运营成本 。

星巴克再关闭200家门店的原因主要是多方面的经营挑战和市场环境变动
。首先，不可忽视的是疫情对全球餐饮业带来的巨大冲击。自新冠疫情爆发以来 ，人们出行受限，堂食业务受到严重影响 。星巴克作为全球连锁咖啡品牌
，其门店多位于人流密集的商业区，这使得其业务受到极大的限制
。

包括德克士也是一样的 ，但是这一点确实星巴克并没有做到
，所有星巴克再关闭200家门店应该和这个也有一定的关系。

在疫情持续打击下，当地时间11月2日 ，星巴克宣布将在美国和加拿大地区再度关闭200家门店以削减运营成本 。早在今年6月
，星巴克就曾透露未来18个月将永久关闭美洲地区近400家门店
。尽管受疫情影响，星巴克却未停下扩张步伐。

用户体验下降服务品质下滑：由于员工培养周期缩短 ，新员工对星巴克文化的契合度降低
，导致服务质量下降 。原本能够喊出顾客名字、提供诚挚笑容的店员越来越少，用户体验被稀释。品牌理念受损：星巴克原本以“第三空间 ”和家文化为核心 ，提供超越咖啡本身的体验
。

星巴克将关闭“星巴克奥德赛”元宇宙项目

星巴克宣布将于3 月 31 日正式关闭其于 2022 年底推出的元宇宙项目“星巴克奥德赛 ”
，用户需在3 月 25 日前完成剩余活动或旅程。以下是具体信息梳理：项目背景与玩法星巴克奥德赛旨在通过元宇宙技术增强用户忠诚度，核心玩法包括：积分系统：用户参与活动积累积分 ，兑换奖励 。

中国版的“星巴克奥德赛
”可理解为茅台推出的《巽风数字世界》APP，其在策略上与星巴克的奥德赛计划有相似之处
，都是将品牌元素与数字藏品（NFT）结合，通过游戏化和社区化的方式增强用户忠诚度
。