苏宁发挥全场景优势保民生抗疫情

苏宁通过发挥全场景优势 ，在抗疫期间有效保障了民生供应
，具体体现在以下方面：全场景协同，保障基础物资供应多产业联动保民生苏宁易购主站 、苏宁小店
、家乐福、苏宁物流等业务线春节期间坚守运营 ，形成“线上+线下 ”“城市+县镇
”的全场景覆盖。

苏宁通过发挥多产业 、全场景的智慧零售生态优势
，在抗疫保供中形成了覆盖线上线下的民生保障网络，具体举措如下：全场景供应链协同 ，保障基础物资供应全球采购与全国配送疫情初期
，苏宁紧急启动全球供应链资源，通过Laox
、国米、苏宁世界等渠道 ，从日本 、韩国及欧洲采购大批防护物资 。

智慧零售生态形成合力，全场景保障民生疫情爆发初期
，苏宁迅速响应，发挥全球采购
、全国配送的优势 ，调集全球供应链资源助力抗疫
。借助Laox、国米 、苏宁世界等资源
，紧急从日本、韩国以及欧洲等国家和地区采购大批防护物资。苏宁控股集团董事长张近东指示所有体系把保障和援助放在首位，12万员工坚守一线 。

苏宁发挥全场景优势保民生抗疫情 ，主要体现在以下几个方面：智慧零售生态形成合力
，全场景保障民生疫情初期，苏宁迅速响应 ，发挥全球采购
、全国配送优势
，借助Laox、国米 、苏宁世界等资源，从日本
、韩国及欧洲等国家和地区紧急采购大批防护物资
。

抗疫克艰,苏宁易购双线融合模式竞争优势凸显

〖壹〗、结论：苏宁易购在抗疫期间通过“技术+生态+场景”三位一体战略 ，验证了双线融合模式的抗风险能力与增长潜力。其竞争优势不仅体现在短期销售激活
，更在于重构了零售行业“线下体验 、线上触达 ”的新型互动范式，为后疫情时代的消费升级与行业变革提供关键路径 。

〖贰〗
、苏宁通过发挥多产业、全场景的智慧零售生态优势 ，在抗疫保供中形成了覆盖线上线下的民生保障网络，具体举措如下：全场景供应链协同
，保障基础物资供应全球采购与全国配送疫情初期，苏宁紧急启动全球供应链资源 ，通过Laox 、国米
、苏宁世界等渠道
，从日本、韩国及欧洲采购大批防护物资
。

〖叁〗 、多业态融合：从“战舰
”到“航母编队”的跨越苏宁易购张家港世界购物中心店以“一站式 ”消费和“体验式
”购物为核心理念，突破传统家电卖场的单一模式 ，构建了覆盖多领域的零售生态：数码家电基础盘：延续苏宁在3C家电领域的专业优势
，提供全品类
、高品质的家电产品，满足消费者对智能生活的需求。

〖肆〗、苏宁易购的零售云业务在2020年保持了快速增长 ，零售云加盟店拓展迅速
，全年新开门店3201家，在三四级市场树立了渠道领先优势 。门店通过发展苏宁推客 、门店直播、苏小团等社交营销 ，2020年由门店社交化经营带来的线上销售规模同比增长1470%。

苏宁连线一线抗疫英雄,吉翔:你们是我们的榜样

江苏苏宁足球俱乐部连线前往武汉支援的三位一线抗疫英雄庄谊
、刘骊娟和王军
，球员吉翔代表球队向他们表达了感谢，称他们是学习的榜样
。抗疫英雄的付出与贡献 庄谊、刘骊娟和王军是江苏南京鼓楼医院的医护人员 ，也是苏宁球迷。他们作为第一批前往武汉支援的医疗队成员，在江夏第一医院奋战了51天
，负责临床工作 。